Основы бизнес-планирования на предприятии

Расходы стремятся сравняться с доходами. Второй закон Паркинсона Целью бизнес-плана может быть, например, получение кредита, или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия, или определение стратегических и тактических направлений и ориентиров самой фирмы в мире бизнеса. Бизнес-план предусматривает решение следующих стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятиями, независимо от его функциональной ориентации: Бизнес-план позволяет решить многофакторную задачу, основными выводами которой являются следующие: Каждая задача может быть решена во взаимосвязи с другими. По объему, полноте изложения фактов, документально подтвержденных и научно обоснованных аргументов бизнес-план может быть трех видов: Этот вид бизнес-плана с вариантами и поисковыми рассуждениями должен храниться у руководителя фирмы и предъявляться ограниченному числу заинтересованных лиц, самым серьезным участникам бизнеса, например, инвестору, банкиру; достаточный, то есть содержащий все разделы бизнес-плана компьютерные версии по предлагаемому варианту и не обязательно включающий подробные расчеты по альтернативным вариантам. Он носит доказательный характер относительно перспектив реализации проекта и развития предприятия; резюме, то есть краткие выводы по каждому разделу бизнес-плана без обоснования и расчетов.

Основные источники информации при разработке бизнес-плана

Выбор и утверждение площадки для строительства; Разработка и выдача задания на проектирование; Инженерные изыскания; Проектирование. Бизнес-план Цель бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Эффективными могут быть договоры безденежные о творческом сотрудничестве научных, проектных и производственных организаций, которые могул принимать участие в природообустройстве.

Хорошо разработанный бизнес-план способствует привлечению инвестиций в создаваемые, действующие и развивающиеся строительные организации или предприятия стройиндустрии. Бизнес-план систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные с переменами внутри самой организации, ад рынке строительных услуг, в экономике страны в целом.

тодов, моделей, прикладных компьютерных программ, норм и нормати- приобретение знаний и навыков, необходимых для критического меняемые при обосновании решений в практике бизнес-планирования. Подходы к подготовке исходных данных для финансово-экономиче- обработки. 17

На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Персональную информацию пользователя можно использовать в следующих целях: Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования сайта, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя.

Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам Сайт : В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц. Пользователь выразил свое согласие на такие действия, путем согласия выразившегося в предоставлении таких данных; Передача необходима в рамках использования пользователем определенного сайта : При обработке персональных данных пользователей сайт :

Стратегический менеджмент организации

Фармакотерапевтическая структура ассортимента новых фармацевтических производителей Введение к работе Актуальность исследования. Переход России от командно-административной экономической системы к рыночной потребовал применения новых методов управления. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В настоящее время практика бизнес-планирования широко внедрилась практически во всех отраслях народного хозяйства России.

Появилась обширная научная и учебная литература по данному вопросу.

Исходные данные для анализа практики бизнес-планирования в сфере и статистический анализ, методы компьютерной обработки данных. с подробным обоснованием требуемых валютных средств; обоснование сроков Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и.

Уфа, Россия Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра. В статье рассмотрены принципы и наиболее важные проблемы организации бизнес-планирования. Освещены возможности повышения рентабельности предприятия путем совершенствования планирования на ее предприятиях различного уровня. Переход к рыночной экономике всегда сопровождался вспышкой различных мнений среди научной общественности о необходимости планирования.

Некоторые ученые подчеркивали, что в условиях рынка планирование нецелесообразно, а все аспекты деятельности предприятия определяют главные силы рынка - спрос и предложение, в свою очередь, другие доказывали, что планирование - важная функция управления любым предприятием. Сущность планирования в условиях рынка состоит в научном обосновании предприятии будущих экономических целей развития, в выборе лучших способов их достижения на основе выявления таких видов и объемов деятельности, которые необходимы рынка, установление таких ее показателей, позволяющих наиболее полно использовать ресурсы и достичь качественного результата [3, с.

Принцип плановости является неотъемлемым принципом деятельности предприятия. Без плана невозможно осуществлять действенный контроль, добиваться согласованных действий между подразделениями предприятия и выделять приоритетные направления его развития. Планирование должно основываться на следующих научных принципах: Основными предпосылками совершенствования планирования должны стать: Важной и актуальной проблемой организации планирования деятельности предприятий выступает необеспеченность их компьютерной техникой, современными программными средствами и соответствующим квалифицированным персоналом планово-экономических служб.

На рынке программных продуктов является значительное количество программ, которые реализуют функции планирования.

Ваш -адрес н.

Предпосылки применения информационных технологий при планировании аудита. Анализ предпосылок планирования аудита в современных экономических условиях. Системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля как информационная основа планирования аудита.

Методологическая обработка исходных данных проводилась с помощью . обособленной территории Экономическое обоснование бизнес-проекта должно . При необходимости объект оценки (процесс бизнес- планирования в разрезе большинство компьютеров, более или менее удовлетворяющих.

Главной особенностью работы директора предприятия является то, что он в первую очередь должен управлять"деньгами" предприятия, а затем — всем остальным ради зарабатывания предприятием"этих самых денег". Специалисты компании"ФБК-Бел" по бизнес-планированию готовы им в этом помочь. Именно с разработки бизнес-плана начинается любой бизнес в высокоразвитых странах.

Значение этого документа настолько велико, что в ряде стран Западной Европы нельзя пройти регистрацию нового предприятия без предоставления в соответствующих органах управления необходимой для этого документации и бизнес-плана. Достоверный и хорошо обоснованный бизнес-план — это, прежде всего, высокоинтеллектуальный продукт, требующий как высочайшей квалификации исполнителей, так и значительного времени для его проработки.

Всем этим обладают специалисты по бизнес-планированию компании"ФБК-Бел".

Информационная безопасность

Резюме Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес-плана, то есть резюме, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и преимущества данного проекта перед другими проектами. По содержанию резюме инвестор часто судит о том, стоит ли ему терять время и читать бизнес-план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить ответы на вопросы: Границами сфер деятельности могут служить производимые товары, существующие сегменты рынка и технологические возможности самой фирмы.

организации, экономическом, юридическом, финансовом обосновании эффективной Экономика фирмы, Малый бизнес, Планирование и бюджетирование работать с информацией в глобальных компьютерных сетях. ПК-1 способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес организации, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах.

Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния организации и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса.

В бизнес-план рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития. Рекомендуется также дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги организации.

конспект по бизнесу и планированию , Конспекты лекций из Основы бизнеса

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей.

Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть.

Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

курсовой работы по дисциплине «Бизнес - планирование» состоит в подготовке студентов при необходимости в процессе изложения темы иллюстрировать . выбирать инструментальные средства для обработки данных в . методов их обоснования, выделение точек зрения авторов по интересуемой.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи.

Бизнес-план ( ) - это

Анализ прикладного программного обеспечения, используемого для разработки бизнес—плана Заключение Список литературы Введение Планирование - это первый и наиболее значимый этап процесса менеджмента. На основе системы планов, созданной фирмой, в дальнейшем осуществляются запланированные работы, стимулирование персонала, контроль результатов деятельности фирмы и их оценка с точки зрения плановых показателей. В современном менеджменте планирование - предвидение.

Планирование - это не только способность предусмотреть все необходимые действия, но и предвидеть любые неожиданности в виде рисков и умение с ними справляться. Основными задачами бизнес - планирования являются:

Актуальность и обоснование темы когда руководство ЕС задумывается о дополнительной поддержке малого и среднего бизнеса. решений в процессе планирования экономической деятельности с/х предприятия Для первичной компьютерной обработки данных будут использоваться стандартные.

Инженерно экономический факультет, кафедра менеджмента Направление: Общая трудоемкость — час. Аудиторные занятия, всего час. Самостоятельная работа, всего час. Общая трудоемкость — 72час. Основное внимание в курсе уделяется таким целям как изучение методики установления цен, ценовой политики, последовательной их реализации для эффективного функционирования предприятий в условиях рыночных отношений, обучить технике расчета различных видов цен, развить экономическое мышление, интуицию для ориентации в сложных ситуациях.

Помочь студентам, будущим специалистам в выработке самостоятельных эффективных ценовых решений независимо от сферы деятельности. Конечная цель курса состоит в том, чтобы студенты на основе приобретения знаний в дальнейшем смогли принимать компетентные решения в области ценообразования на микроуровне с учетом конкретных ситуаций на товарных рынках. Цена как экономическая категория в переходной период.

Сущность и классификация цен, и их система. Особенности ценообразования на различных типах рынка. Издержки и их роль в формировании цен.

Защита моего бизнес плана. Первые шаги в бизнесе. Как писать бизнес план и как защитить