Наши направления

Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия Коробейников О. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в этой борьбе оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг. С начала реформирования экономики России прошло почти десять лет. Наиболее предприимчивые производственные субъекты относительно быстро сориентировались в рыночных условиях. Практически на всех адаптировавшихся к рынку предприятиях созданы отделы коммерции и маркетинга, которые осуществляют связь с потребителями; введены новые системы управленческого учета, направленные на выявление реальной картины финансово-экономического состояния предприятия. Вместе с тем, как показывает практика, для создания долгосрочной конкурентоспособности этого оказывается недостаточно. Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. По созданию благоприятных условий для развития инновационной деятельности руководство страны предпринимает различные шаги. В их числе реализация Межведомственной программы активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере России на — годы, создание и начало работы в декабре года Правительственной комиссии по научно-инновационной политике и другие.

Бизнес план что такое, как составить

До начала реформ роль нормативно-финансового регулятора инноваций выполняла государственная планово-распределительная система. Внедрение новшеств обеспечивалось концентрацией государственных финансовых ресурсов на приоритетных направлениях развития науки и техники. В настоящее время в стране имеются значительные фундаментальные и технологические заделы, уникальная научно-производственная база и высококвалифицированные кадры.

В то же время крайне слаба ориентация инновационного потенциала на его коммерческую реализацию. По официальным данным, в целом по промышленности лишь 5 процентов организаций самостоятельно занимаются исследованиями и разработками. Необходимо создание и развитие системы коммерческих форм взаимодействия науки и производства.

Инновационный бизнес или инновационный проект — это всегда т. к. создание чего бы то ни было нового всегда требует проектного подхода.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Бизнес-план запуска компании в Швейцарии: Его запросят многие организации — агентства экономического развития в швейцарских кантонах, налоговая служба и банки. Рассказываем, как правильно подготовить бизнес-план для презентации вашего проекта на международном уровне. Хороший бизнес-план аккуратно составлен, имеет четкую структуру, написан простым и грамотным языком. Этот документ — детальное представление о вашем бизнес-проекте; своеобразная программа действий, в которой отражены сведения о компании, товарах и услугах, рынках сбыта, маркетинге и многом другом.

Тем не менее в России далеко не все владельцы малого и даже среднего бизнеса занимаются детальным бизнес-планированием.

25 М 62 Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов: . Бизнес-план охваты- вает предприятие в целом либо его часть. В процессе бизнес-планирования сочетаются научные и твор- ческие подходы и методы.

Что такое, и как составить, их не интересует, потому что вся идея держится в блокноте или даже в голове. Каждый бизнесмен несет определенные риски. Чтобы уменьшить их количество, необходимо все просчитать. С этим документом появляется подробный алгоритм действий, а также отличная презентация для инвестора. Приступая к бизнес-плану, составлять который необходимо по определенным правилам, автор честно отвечает себе на вопросы: Используйте -анализ — отличный инструмент, помогающий во всех сферах жизни.

— преимущества Сюда может входить маржинальность, низкая себестоимость продукции, наличие профессионального оборудования или специалистов, инновационный подход к делу, большой спрос, быстрый товарооборот. — недостатки Отсутствие площадки для торговли, узкая специфика, низкая узнаваемость бренда. — возможности Внедрение новых технологий, возможность получения инвестиций от государства, особенное восприятие бренда в регионе. — риски Цена товара зависит от курса доллара, много конкурентов.

Два последних пункта рассматриваются вместе, потому что зависят от одних и тех же условий. Эта техника позволяет предпринимателю быстро взвесить плюсы и минусы, приняв окончательное решение.

МВА «Инновационный и проектный менеджмент»

Особое внимание уделено проблеме оценки эффективности выбранной бизнес-модели инновационно-технологической деятельности. Для решения данной задачи с применением процессного подхода установлены структурно-логические связи между блоками шаблонной бизнес-модели технологического стартапа и предложены ключевые показатели эффективности по каждому основному деловому процессу.

. - . , .

Основная идея данного подхода заключается в том, что зна- ния не передаются в бизнес-плана инновационного проекта, подготовка документации.

Учет экологических факторов при разработке инновационного бизнес-плана Аннотация М. Самсонова Рассматриваются методические аспекты организации инновационного бизнес-планирования с учётом экологических факторов организации производства на предприятии. Бизнес-план, экономические и экологические факторы производства, предельно допустимые сбросы, выбросы и концентрации, эколого-экономический подход. Как правило, это обусловлено тем, что представители бизнеса, нацеленные на получение максимальной прибыли, игнорируют экологическую ситуацию в регионе размещения своего производства.

Конкуренция предпринимателей за овладение большей доли рынка предопределяет необходимость поддержки высокого уровня рентабельности производства, что, как правило, достигается при игнорировании экологических норм и нормативов. Поступательное экономическое развитие возможно при постоянном инновационном процессе. Планирование инноваций - это система расчетов, направленная на выбор и обоснование целей инновационного развития организации и подготовку решений, необходимых для их безусловного достижения [1].

Анализ мировой практики показывает, что разработка и внедрение инноваций превратились в непрерывный управляемый процесс, когда инновационные идеи — в перспективе производственные планы и программы — проникают во все новые сферы производства и товарных рынков [2]. В связи с этим одной из первостепенных задач в современных рыночных условиях становится создание действенного хозяйственного механизма, основанного на широком применении экономических инструментов, в частности изменения содержания и методики инновационного бизнес-планирования с учетом экологического фактора, как одного из основополагающих в процессе планирования.

План устойчивого развития

Классификация, состав и задачи бизнес-планов. Любой инновационный процесс, будь то выпуск нового продукта или диверсификация производства; связан с необходимостью его финансирования либо за счет собственных средств компании, либо путем привлечения внешних источников кредитования. Бизнес-план, являясь формой краткосрочного планирования компании, выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям, и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов.

Однако бизнес-планирование выполняет еще одну принципиально важную функцию. В ходе составления бизнес-плана все руководите ли и менеджеры компании встают перед проблемой определения не столько целей и стратегий фирмы, сколько перед необходимостью выявления конкретных путей осуществления инноваций, расчета количественных показателей и подтверждения экономической целесообразности самого проекта.

Специфика составления бизнес-плана инновационного проекта: зарубежный подход и Российская практика Текст научной статьи по специальности.

Управление Инновационный подход к управлению Начнём с того, что такое управление, этот термин имеет несколько значений, например в широком смысле понимается общая функция организованных систем биологических, технических, социальных , обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, и, конечно же, реализацию её программы, цели.

Управлением также называют сам процесс управления программой, объектами. Некоторые авторы в управление включают не только целенаправленные управляющие воздействия, но и сам процесс постановки целей, выработку политики, принятие решений. Традиционный научный подход к менеджменту обещал научить устанавливать контроль, проводить анализ и предсказывать поведение подчинённых им сложных организация.

Но мир, в котором живёт большинство сегодняшних предпринимателей, руководителей, часто оказывается непредсказуемым, непонятным, неконтролируемым, а тем самым традиционный подход - непродуктивным! Основой нового подхода к управлению является термин"качество", который пронизывает все стороны подхода и становится ключевым. Наиболее общим понятием качества, есть сущностная определённость объекта, в силу чего он является таковым.

И всё-таки, в чём же заключается суть нового подхода? Чтобы ответить на этот вопрос нам необходимо вернутся в историю. В году появляется указ Петра о качестве, в котором было сказано, что некие оружейники поставляли не качественное оружие и должны ответить за это. Это и есть один из принципов нового подхода, каждый рабочий той или иной организации должен нести полную ответственность за выпуск продукции низкого качества.

Если приблизиться немного ближе к нашему времени, то можно вспомнить такую личность, как Фредерик Тейлор г. Тейлор выделил"феномен группового давления" и"феномен сознательного ограничения выработки".

Национальный конкурс инноваций

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2.

на тему: Бизнес-план инновационного проекта Samsung GalaxySkin Инновационный подход в производстве надёжных продуктов и.

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. Описание предприятия и отрасли.

В этом разделе бизнес-плана дается общее описание компании или ее подразделений. В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом: Характеристика услуг и продукции. В данном разделе в зависимости от назначения бизнес-плана представляется описание характеристики продукции или услуги, производимой компанией, которое рассматривает и дает оценку со стороны потенциального или фактического потребителя, а именно: Исследование и анализ рынка сбыта.

Получение прибыли является основной целью коммерческих организаций, но добиться ее невозможно без эффективной продажи товара либо услуги. Поэтому сбыт является ключевой функцией компаний, а плановый объем продаж или прогноз продаж — один из ключевых разделов бизнес-плана, который в первую очередь представляет необходимую информацию потенциальным инвесторам. Прогноз продаж используется при планировании деятельности как компании в целом, так и каждого ее подразделения: Точный прогноз продаж важен независимо от размеров и истории компании, но особое значение он приобретает для вновь созданных предприятий, которые, как правило, не обладают дополнительными ресурсами для покрытия убытка, возникшего в результате неправильного планирования.

Конкуренция и конкурентное преимущество.

Опубликовано учебное пособие «Разработка бизнес-плана инновационного проекта» Е.А. Какаевой

Как заработать на размещении рекламе в лифтах Отель в старом автобусе Старые списанные автобусы можно использовать как уникальные отели. Причем, за дело можно взяться с размахом, как это сделал один китайский предприниматель, закупив по дешевке несколько десятков старых автобусов и создав из них тематические дома с дизайном известных мультфильмов. Идея может заинтересовать владельцев загородных участков и баз отдыха. Палатки могут устанавливаться на крыши авто и сбоку, быть мягкими или с жесткими полами и крышей.

Есть даже специальные гамаки на крыши для любителей смотреть на звездное небо.

Мы подготовим бизнес-модель, финансовый план, и презентацию в Наш инновационный подход к бизнес-планированию предполагает.

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели. Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов. Принимая во внимание такой подход, а также сводный характер бизнес-планирования мы будем придерживаться взгляда, определенного Д. Ханом [7].

Бизнес-планирование в широком смысле означает принятие решений на основе их систематической подготовки в ходе управленческого цикла рис. Бизнес-планирование в узком смысле можно определить как систематическую подготовку принятия решений фазы Главная цель бизнес-планирования - повышение производительности и эффективности работы предприятия бизнеса посредством:

Ваш -адрес н.

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетных результатов со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании. Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании и связанные с этим проблемы.

Выявление и оценка рисков происходит в ходе многочисленных личных встреч менеджеров венчурного фонда с предпринимателем, сотрудниками компании, опросов клиентов и поставщиков, сбора данных из доступных источников, изучения исследований рынков, проводимых специализированными компаниями.

Бизнес-план Инновационный подход к управлению Традиционный научный подход к менеджменту обещал научить устанавливать.

Но где и как искать? От темпов расширения торговой сети магазинов во многом зависит развитие компании. Согласно глобальной стратегии развития, в год мы планируем открывать до 20 магазинов, чтобы к году сеть насчитывала гипермаркетов во всех регионах России, включая Дальний Восток. Для таких масштабных планов кадрового резерва катастрофически не хватает.

В первую очередь речь идет о нехватке талантливых управленцев, так как за успешное плавание любого корабля — магазина — отвечает, прежде всего, капитан. Но как найти грамотного директора магазина, например, в Хабаровске? Руководители среднего и высшего звена, как правило, приходят с открытого рынка или через внутренние переводы. Мы делаем большой фокус на развитие сотрудника, у нас сильная образовательная система, мы сотрудничаем с опытными внешними коучами и институтами.

Но чтобы вырастить грамотного управленца, нужно немало времени — минимум два года.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ СТАРТАПОВ В КОНТЕКСТЕ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВЕНЧУРНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

Прогрессивные финансовые директора — ускорители производительности Интерес и необходимость бизнеса в использовании информационно-коммуникационных технологий ИКТ состоят в том, чтобы, с одной стороны, повышать эффективность, оптимизировать затраты, с другой — развивать бизнес через модернизацию, инновации. Без новых идей бизнес может оказаться нежизнеспособным. Это касается как компаний-заказчиков, так и аутсорсеров.

Классический ИТ-аутсорсинг направлен только на сокращение затрат. Для согласованного решения обеих задач нужна другая модель. Расскажем, какое решение нашла одна телекоммуникационная компания и как реализовала его на практике.

Инновационный подход к туристическому бизнесу Инновационные концепции развития организации, в том числе .. Бизнес-план >> Экономика .

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современном мире организационно-экономическая среда находится в условиях постоянных изменений и отсутствия стабильности, в следствие задача поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования предприятий заметно усложнилась.

В рамках современного производства становятся необходимы разработанные комплексы методов и созданный на их основе аппарат инструментов, позволяющие организовать информационную и организационную структуры предприятия таким образом, чтобы решение основных проблем приводило к увеличению его конкурентоспособности, что в дальнейшем предопределяло бы стабильные успехи любого предприятия. В настоящее время, планирование приобретает жизненную необходимость для эффективного функционирования организаций.

В современной, быстро меняющейся рыночной экономике невозможно получить положительные результаты, не планируя своих действий и не строя прогноз последствий. Осуществление любых предпринимательских идей требует создание бизнес-плана, в котором создается и обосновывается программа реализации в жизнь задуманных идей. Главная черта бизнес-плана заключается в том, что он является базой системы, которая будет обеспечивать реализацию направлений, выбранных для функционирования организации.

Он определяет положение предприятия, статус его подразделений, обосновывает и показывает существующие стратегические цели и оценивает шансы на успех и дальнейшее эффективное развитие.