11 книг, которые нужно прочесть каждому стартаперу

Вот так выглядит шаблон бизнес- модели: Стили бизнес- моделей Распределенная бизнес- модель Данный стиль исходит из того, что на предприятии могут сосуществовать три формы деловой активности, которые имеют разную экономическую, конкурентную и культурную направленность: Многосторонние платформы Многосторонние платформы — это компании, являющиеся посредниками между двумя и более потребительскими сегментами. Главная ценность такой платформы — обеспечение взаимодействия между группами потребителей как бизнес — модель Существует три распространенных стиля бизнес- моделей основанных на бесплатной составляющей: Бесплатные предложения на многостраничных платформах . Модель заключается в том, чтобы предлагать минимальную часть ценностного предложения бесплатно, а за деньги представлять полноценный сервис. Стиль, в котором бесплатное или очень дешевое предложение стимулирует дальнейшие покупки Открытые бизнес- модели Такой стиль позволяет находить технологиям точки применения за пределами компании.

12 прорывных бизнес-моделей, которые изменили рынок

Описание[ править править код ] Канва бизнес-модели состоит из 9 блоков, которые могут быть объединены в 4 группы, каждый из блоков описывает свою часть бизнес-модели организации, а именно: Основные группы и блоки в рамках бизнес-модели: Инфраструктура — описывает как и с помощью чего компания производит ценность, по сути определяется основа производственных процессов предприятия.

Состоит из трех областей:

Выгодная цена на книгу Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора. Остервальдер А. Альпина Па

Управление продуктом Прошел практически месяц с предыдущего конспекта выходного дня , и вот у меня для вас свежий топик. Сразу оговорюсь, что законспектировать всю книгу одной статьей просто невозможно, поскольку материал, изложенный в ней, слишком оригинален и достаточно уплотнен. Главной мыслью, не побоюсь этого слова, учебника является оригинальный подход к стратегическому планированию бизнеса. Хотя в книге показаны и примеры использования в государственных и некоммерческих учреждениях.

Бизнес моделирование в целом совершенно неоднозначный процесс. Никогда не знаешь со стопроцентной точностью, выстрелит бизнес или нет. Они предлагают сформулировать абстрактную концепцию бизнес модели, облегчающую любые обсуждения. Проблема подобного подхода в том, что достаточно трудно формализовать простую и конкретную, в то же время универсальную концепцию.

На данный момент в области бизнес моделирования господствует несколько подобных концепций. И авторы книги предлагают нам одну из самых распространенных. В книге предлагается использовать шаблон бизнес модели — общую схему, описывающую правила построения конкретной бизнес модели. Данный шаблон состоит из девяти взаимосвязанных частей, отражающих логику различной деятельности компании.

В нашем интернет-магазине вы купите книги и учебники, канцтовары и сувениры, товары для дома и дачи, спорта и рыбалки, игрушки и товары для детей, зоотовары. Цены на товары в нашем магазине одни из самых низких. Потому что мы выбираем на любой товар самую низкую цену среди всех предложений от разных поставщиков. У нас есть более пунктов выдачи в городах, а также курьерская служба более чем в населенных пунктах!

Мы доставим ваш заказ почти в любую точку России.

38 мин. назад Будем надеяться, что жесткого варианта регулирования тарифов с изменением бизнес-модели не произойдет», — заключил Греф.

История одной из моих студентов Сразу скажу — я больше не обучаю на курсах, данный пост для демонстрации того, что если пахать, то все у вас получится. Я безумно горжусь людьми из этих историй, это большая честь для меня, что я смог как-то поучаствовать в их становлении. Что еще важно — это история девушки, по профессии она — врач рушим стереотипы , плюс еще и курс был достаточно жесткий и долгий.

Но, она молодчина, передаю слово ей: Икигай для программиста и предпринимателя У японцев есть такое понятие как Икигай, если упрощенно — ощущение жизненного баланса. В моей карьере программиста и предпринимателя были разные этапы — дикие авралы, бессонные ночи, прокрастинационное болото, еще более дикие авралы — нормальная ситуация для программистов и предпринимателей.

И я всегда с завистью в положительном смысле смотрел на некоторых коллег редкие люди , которые существовали в балансе работы, семьи и жизненных амбиций у меня то шило в жопе по жизни. К чему это все — у кого то этот баланс существует по умолчанию, а кому-то мне нужно к нему стремиться. Сейчас приходит ощущение, что формула достижения такая: Это то, что приходит в голову мне, а вам есть что добавить к этому списку?

Навеяно недавним стримом… да и периодически слышу эти высказывания от молодежи и все чаще по поводу работы белыми воротничками и программистами в том числе.

Бизнес-модель

Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути.

Основная часть книги — это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.

Данная книга рассказывает, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес -модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так.

Рецензии на книгу Современный период характеризуется для компаний сильнейшими структурными изменениями, которые требуют гибкости мышления и быстрой реакции. Однако крупные, да и многие мелкие компании зачастую отличаются косностью, неповоротливостью, приверженностью раз и навсегда выбранным моделям бизнеса. В своей книге Противостояние реальности известные специалисты в теории бизнеса Ларри Боссиди и Рам Чаран рекомендуют универсальное средство, позволяющее компаниям быстро реагировать на изменения внешней среды и оставаться на плаву в условиях даже самой жесткой конкуренции.

Речь идет о бизнес-модели. Авторы рассказывают, как правильно выбрать бизнес-модель, протестировать ее и грамотно использовать, чтобы устоять в период глобализации и сильных потрясений. В книге приводятся примеры из деятельности известных компаний: Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, однако в первую очередь будет полезна высшим руководителям и ответственным за выработку корпоративной стратегии.

Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов

Основная идея Несмотря на обоснованные расчеты, серьезные бизнес-планы, продуманные бизнес-модели, крупные инвестиции, большинство стартапов терпят крах. Стартап действует в условиях чрезвычайной неопределенности, и это нужно учитывать при его запуске. На первоначальном этапе развития стартапу необходимо оставаться гибким, чтобы учиться на ошибках и максимально быстро проверять гипотезы основателей, а значит, необходимо избегать крупных вливаний и затрат.

Именно такой подход лежит в основе метода , цель которого помочь предпринимателям повысить шансы стартапа на успех. По мнению Эрика Риса, существуют две основные причины провала стартапов:

Впервые методика была описана в книге «Построение бизнес-моделей. Книга написана в соавторстве с армией из практиков из 45 стран мира.

Друкер использует понятие теории бизнеса — и понимает под ней совокупность предположений о деятельности компании. Частные случаи этих предположений относятся к определению рынка и конкурентов , ценностям и поведению клиентов, сильных и слабых сторонах компании и о том, как компания зарабатывает деньги в целом. На примере корпорации Друкер демонстрирует, как изменения рыночной среды делают прежние предположения неверными и подталкивают компании к поиску новых. Так перешел от поставок табуляторов к лизингу аппаратного обеспечения , затем к производству персональных компьютеров , микрокомпьютеров и комплектующих.

Примечательно, что компания совершила ещё один переход — к разработке программного обеспечения и оказанию услуг [7] [8]. Пол Тиммерс, [ править править код ] Работа директора Европейской комиссии Пола Тиммерса, вышедшая в году в , посвящена новым бизнес-моделям рынка интернет-торговли. Он рассматривает бизнес-модель как архитектуру продуктов, услуг и информационных потоков, описывающую роли разных экономических факторов , их потенциальную выгоду и источники получения прибыли.

Сводя суть понятия к способу получения прибыли , он критически оценивает его как синоним непродуманных планов, которым следовали компании периода интернет-бума. В качестве примера неразумных действий он приводит завышенные цены на программные продукты в году и многочисленные компании, сводившие модель заработка к привлечению посетителей на веб-сайты с целью продажи рекламных поверхностей [7] [10]. Она называет бизнес-модели историями, отвечающими на вопросы теории бизнеса Питера Друкера: Она отмечает, что толчок развитию бизнес-моделированию дало широкое распространение персональных компьютеров и программ для работы с электронными таблицами.

Если прежде удачные модели бизнеса создавались по наитию и на основе опыта, программное обеспечение позволило соотносить множество факторов и проектировать бизнес до его запуска. Магретта разделяет бизнес-модель на две составные части: В рамках этого подхода создание новой бизнес-модели может происходить через создание нового продукта или услуги, либо через изменение процессов [7] [11].

Бизнес-модели: 23 книги - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Причём, с учетом того, что обстановка постоянно изменяется, любой компании однажды может понадобиться изменить свою бизнес-модель, необходима определённая гибкость. Для этого нужно знать, какие существуют варианты. Достоинством книги является её практичность и чёткость изложения мыслей. В книге рассказано о том, как создавать бизнес-модели и внедрять изменения в уже действующий бизнес или поэтапно строить новый. Любой, кто изучит эту книгу, сможет понять, какие шаги необходимо сделать и какие препятствия могут возникнуть на этом пути.

В книге даются 55 шаблонов бизнес-моделей, каждый шаблон рассматривается подробно, но без лишней воды.

Слишком много книг Вы можете уточнить книги по запросу «Бизнес-модели » (в скобках показано количество книг для данного уточнения).

Первый этап становления бизнеса: Вот и у нас с подкастом примерно так получилось: Правда, ждать два года вас не заставим, а торжественно обещаем, что перезапуск подкаста состоится в следующую среду. Прямо с того места, на котором закончили, то есть с рассказов о становлении бизнеса. Вспомнить, о чем там речь, можно послушав несколько последних выпусков в , или же, для тех, кому буковки приятнее звуков, почитать расшифровки.

Сегодня у меня для вас второй эпизод бизнес сезона. Напоминаю, что эта бизнес серия выпусков посвящена тому, как я начал собственный бизнес в Лондоне, который и привёл к вот этому подкасту. Это попытка разложить по полочкам больше трёх лет опыта, пока всё не забылось, и своеобразное бизнес закулисье о том, как всё начиналось и как хобби превратилось в основное дело. Мне кажется, интересно должно быть всем, кто когда-либо думал и до сих пор думает о создании собственного бизнеса.

На самом деле, это был очень важный этап, когда закладывался фундамент, когда вообще определилось направление развития и появились первые клиенты. Вот об этом сегодня и пойдёт речь. Это будут основные выводы и основные уроки, которые я для себя сделал из этих первых полутора лет. Для тех, кто скорее аудиал — у меня для вас аудио версия интервью.

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Мария Попова за 12 лет прошла путь от инженера службы поддержки, разработчика и -инженера до позиций руководителя проектов, бизнес-аналитика и функционального менеджера. Занималась и продуктовой разработкой, и разработкой в аутсорсе, долго работала вместе с . Мы попросили ее составить ТОП-5 книг для бизнес-аналитиков, которые хотят управлять процессами вокруг и создавать новые. Как проектировать, поддерживать и развивать проекты? Книга помогает найти ответы на важные вопросы: Прочитав эту книгу, вы сможете посмотреть со стороны на то, что мы никогда не замечаем за повседневной рутиной.

Самые актуальные книги! «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора», «Business Model Generation: A Handbook for.

Справочник бизнес-моделей с рекомендациями, как создать на их основе свою, не менее эффективную. Рецензия Все новое — это хорошо забытое старое: Для всех, кто планирует основать компанию или провести реструктуризацию, книга станет замечательным источником идей. Авторы представляют информацию в сжатой и понятной форме, дополняя ее многочисленными примерами из практики.

Книга прекрасно подойдет и для беглого знакомства с теми моделями, которые позволяют привлекать и удерживать клиентов. Отдельные примеры тоже кажутся натяжкой. Однако несмотря на эти недостатки, справочник чрезвычайно полезен и удобен в применении и содержит помимо анализа советы, как организовать процесс создания новой бизнес-модели. Рекомендуем его всем предпринимателям. Из краткого содержания книги вы узнаете: Почему копирование существующих бизнес-моделей позволяет добиться успеха Какие существуют перспективные модели Основные идеи Из всех нынешних форм организации бизнеса действительно инновационными можно считать процентов десять — остальные опираются на одну из известных бизнес-моделей.

Используйте существующие успешные бизнес-модели в качестве источника вдохновения. Продолжающееся преобразование в цифровой формат оказывает воздействие на культуру практически каждой компании, открывая перед фирмами новые перспективы. Если активно привлекать клиентов к процессу разработки новой продукции и учитывать их пожелания, то наградой станет их устойчивая лояльность.

Бизнес с нуля. Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Она посвящена тому, как адаптироваться лидерам, чтобы и они сами, и их компании стали более успешными. Как оказалось, книга отчетливо резонирует с искусством изменения бизнес-модели. Как мы отмечали в завершении вводной главы, очень сложно изобрести будущее, если ваше восприятие застряло в прошлом. Ваши бизнес-модели должны быть достаточно устойчивыми, чтобы соответствовать требованиям настоящего, и достаточно гибкими, чтобы отвечать на изменение условий в ближайшей перспективе.

А к тому же их необходимо систематически контролировать и следить, чтобы они не мешали вашей компании использовать новые возможности и сохранять конкурентоспособность в будущем. Достижение требуемого уровня соответствия вашей модели начинается с освоения методов анализа ее текущего состояния.

Модель Xerox VersaLink B пришла на смену МФУ Xerox WorkCentre покупками, бизнес-процессами и ещё тысячами различных функций. . но и приподниматься над стеклом для сканирования книг или.

Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги — это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний.

Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон. Самое трудное в процессе создания инновационной бизнес-модели — преодоление внутреннего сопротивления. Но только так можно достичь желанной цели. Почему сотрудники столь рьяно сопротивляются переменам? На ум сразу приходит простой ответ: За многие годы ситуация не изменилась:

Бизнес-модели розничных компаний. Как конкурировать с гигантами

Для выполнения этого квеста надо найти Страусса и поговорить с ним. Его дом находится в Даунтауне. После разговора с Страуссом квест будет завершен.

Как оказалось, книга отчетливо резонирует с искусством изменения бизнес- модели. Как мы отмечали в завершении вводной главы, очень сложно.

Описание Цитата"Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете". О чем книга Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли.

Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.

Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций. Почему книга достойна прочтения Эта книга - практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала. Для кого эта книга Вы - предприниматель по духу?

Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие?