10Бизнес-планирование инвестиционного проекта

Утвердить Порядок рассмотрения масштабных инвестиционных проектов прилагается. Настоящее постановление вступает в силу по истечении 10 дней после дня его официального опубликования. Губернатор области Порядок рассмотрения масштабных инвестиционных проектов Утвержден Правительства области от 24 августа г. в ред. Настоящий Порядок определяет процедуру рассмотрения масштабных инвестиционных проектов юридических лиц. Организатором рассмотрения масштабных инвестиционных проектов является Департамент экономического развития области далее - Департамент. Рассмотрение масштабных инвестиционных проектов 2. Инициатору проекта выдается расписка-уведомление о приеме заявления и документов, предусмотренных приложением 1 к постановлению Правительства области от 24 августа года"О порядке рассмотрения масштабных инвестиционных проектов", по форме согласно приложению 5 к настоящему Порядку. В случае если инициатор проекта не представил документы, указанные в абзаце первом настоящего пункта, Департамент в течение 2 двух рабочих дней со дня получения документов, указанных в пункте 2.

Начало планирования: первый проект

Уборка, подметание здания внутри, мытье окон. В связи с этим в первую очередь нужно понимать — кто является конечным пользователем вашего проекта бизнес-плана: Если, например, данные для бизнес-плана составляются на основе сметных расчетов, в этом случае целесообразно учитывать структуру смет, чтобы использовать сметные расчеты в таблице затрат.

Иными словами, та огромная работа по оценки затрат, которая была проделана, может быть полезна при формирования данных для таблицы ресурсов. И в этом случае структуры используемых данных должны быть близки по содержанию в данном случае — отражать структуру расчетной сметной стоимости. Например, в ресурсном методе затраты учитывают виды работ, эксплуатацию машин и механизмов, затраты труда рабочих и т.

Задача проекта - достижение поставленной цели, после чего проект завершается. . При реализации проекта используются материальные ресурсы. Результатом календарного планирования является диаграмма Ганта, . структура жизненного цикла традиционного инвестиционного проекта.

Финансовый план Анализ рисков инвестиционный раздел в бизнес-плане - та часть, которая описывает инвестиционную фазу проекта. Должен содержать информацию касательно основных этапах осуществления описываемого проекта, начиная с проектирования и построения проектной команды если таковая необходима , приобретения земельных участков и строительства помещения, заканчивая приобретением оборудования, его пуско-наладкой и полным запуском производства.

Структура инвестиционного плана Следует подчеркнуть, что в инвестиционном разделе любого бизнес-плана необходимо обязательно описать следующие моменты: Все этапы так называемой инвестиционной фазы установление правовой базы проекта, покупка земель, помещений, ремонт или строительство помещений, монтаж и пуско-наладка оборудования ; Сроки проведения необходимых работ согласно указанным этапам - описывается когда впервые делается оплата по приобретению оборудования или помещений, прописываются сроки поставки и установки оборудования, сроки проведения ремонта.

В целом, любая инвестиционная программа подразумевает расчет всех необходимых вложений в проект, упоминание ключевых статей расходов поэтапно, а также описание существующих средств и источников капитала и общую сумму необходимых инвестиций. Инвестиционный план на примере магазина продуктов В рамках бизнес-план планируется открыть продуктовый магазин формата"У дома" в городе с численностьтю свыше 1 млн. Магазин планируется открыть в строящемся спальном районе города, где на сегодняшний момент до сих пор нет ни одной аналогичной торговой точки.

Для открытия магазина приобретеается помещение в строящемся здании на первом этаже площадью кв. Стоимость помещения составляет 30 млн. Перед приобретением торгового помещения будет создано новое юридическое лицо, получена лицензия на торговлю алкоголем. Стоимость работ по получению документации составит: Сдача помещения планируется в черновой отделке, поэтому для начала работы магазина потребуется осуществить полный ремонт помещения, который будет включать в себя следующие работы: Кроме этого для работы магазина планируется приобретение оборудования.

Стоимость, количество и вид оборудования представлены далее:

Информационная система управления инвестиционными проектами

О сайте Диаграмма Ганта Принципы построения эффективной системы контроля. На таких графиках горизонтальными отрезками показаны последовательность и сроки выполнения соответствующих операций с указанием объема работ и числа исполнителей. Под линейной диаграммой понимают перечень работ проекта упорядоченный любым образом , совмещенный с временной диаграммой, на которой в масштабе времени изображены процессы выполнения работ. Табличная часть линейной диаграммы может содержать произвольное количество колонок с показателями работ.

К примеру, фрилансер с диаграммой Ганта будет уверен, что сможет взяться ещё за один проект. А невеста, глядя на график, не будет.

Программа , ее сервисные возможности и удобства освоения. Разработка бизнес-планов, оценка и реализация инвестиционных проектов. Экспертные заключения, анализ изменений и автосоздаваемые таблицы. Сравнительный метод оценки стоимости бизнеса. Назначение программы , описание ее интерфейса. Анализ и оптимизация плана проекта с использованием , ввод данных в программу. Методы формирования графика окупаемости проекта.

Анализ эффективности инвестиций проекта. Документирование моделей, формирование -отчета. Технология создания модели. Стоимостной анализ . Способы создания диаграммы Ганта с помощью программы . Составление бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, движении денежных средств. План персонала по производству и маркетингу.

: Диаграмма Ганта

Может быть использовано предпринимателями, специалистами, а также в качестве практического пособия для таких дисциплин как"Бизнес-планирование","Инвестиционное проектирование","Экономика предприятия". Включает в себя теоретические материалы по вопросам инвестиционной деятельности, внутрифирменного управления и планирования, экономического обоснования инвестиций, разработки бизнес-плана, практические задания, а также список рекомендованной основной и дополнительной литературы, ссылки на законодательные и нормативно-правовые акты по вопросам инвестирования, словарь терминов.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Для успешной реализации проектов на предприятии создается система . Календарный план может быть представлен в виде диаграммы Ганта. Отчет об использовании прибыли) и бизнес-план инвестиционного проекта, .

Подведение итогов полугодия Что такое диаграмма Ганта и зачем она нужна Диаграмма Ганта — это разновидность графика, который в наглядном виде отображает план работ по реализации проекта. Каждая задача обозначается прямоугольником, его длина показывает, сколько времени займет выполнение. Несколько таких прямоугольников размещаются по вертикали и обозначают каждый свою работу в рамках проекта.

Диаграмма может применяться в проектах любой сложности. На этапы можно разбить проект по приобретению автомобиля, созданию нового направления бизнеса или постройки бизнес-центра. Кроме того, эта диаграмма используется в презентациях инвестиционных проектов, стартапов, инновационных производств. Такая подача информации значительно упрощает и ускоряет понимание — насколько сложен проект, как много времени надо на его реализацию, насколько он проработан.

В целом, диаграмма Ганта в стала стандартом в практике управления проектами и широко применяется проектными менеджерами. Конечно, без этой диаграммы можно обойтись.

Что такое диаграмма Ганта?

Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как территориальная расположенность предприятия, уровень компетентности персонала не основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и т. Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, оказывающие влияние на эффективность инновационных проектов, то универсальной системы опенки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инновационных предприятий.

На основе этих факторов выделяют определенные критерии для оценки инновационных проектов, которые включают в себя: Рассмотрим вышеназванные критерии и условия оценки инновационного проекта.

Результат формирования плана-графика проекта – календарный план работ по по проекту;; учесть необходимых исполнителей для реализации проекта. . предусматривается работа с представлением «Диаграммы Ганта ».

Искренне надеемся, что - поможет вам в практическом планировании, а знания и компетенции, заложенные в материалах и инструментах Программы, трансформируются в практические позитивные изменения. Практический курс видеоуроков ть уроков по практике бизнес-планирования поможет вам за несколько часов освоить инструменты программы и приступить к практическому планированию. Также, рекомендуется использовать материалы и примеры, содержащиеся в Интернет-Справке.

Цели планирования и топология бюджетных планов Финансовое планирование всегда преследует несколько целей и не только финансовых, однако, первоочередной главной целью финансового планирования является построение трех отчетов: Именно на основе этих трех таблиц будет строиться в дальнейшем финансовый и инвестиционный анализ.

В классической типологии бюджетов выделяются три типа бюджетов:

Диаграмма Ганта

Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях Потребительская ценность: Управление отношениями Партнеры и планирование поставок ресурсов Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика Варианты разработки финансовой модели проекта Практикум: Продукт, потребители Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана:

Безопасность инвестиционного проекта и ее обеспечение. служили линейные календарные планы, или ленточные диаграммы Ганта. На в ряде форм представления информации о графике реализации проекта понимается.

Основная задача системы разработка планов реализации бизнес-проекта, контроль процесса реализации - повышение эффективности управления бизнес-проектом. Структура системы управления бизнес-проектом. В такие группы могут включаться специалисты для работы по проектам в течение достаточно длительного срока. Состав центра управления формируется из руководителя вице-президента ; заместителя руководителя по научно-методической работе формирование бизнес-планов, оценка риска, маркетинг и др.

Задачи и функции системы. В число первоочередных задач центра управления бизнес-проектами входят: Функции руководителя проекта целевой группы управления проектом включают: Возможность быстрого расчета сетевых графиков и оценки продолжительности бизнес-проекта позволяет более точно определять виды рисков, связанные так или иначе с задержкой реализации проекта.

Поскольку многие риски технического и организационного характера приводят к задержкам выполнения соответствующих операций, на основе анализа сетевого графика оценивается влияние этих задержек на срок завершення проекта. Далее можно оценить влияние каждой задержки на показатели эффективности проекта и тем самым оценить риск например, как ожидаемые относительные потерн дохода.

Календарный график проекта в . Авто-шаблон диаграммы Ганта/

График является жизненно необходимым для того, чтобы команда проекта четко знала, что когда и кому необходимо делать. В зависимости от величины, сложности и важности проекта, руководитель проекта может использовать специальное программное обеспечение, например , электронные таблицы, электронную или обычную записную книжку, или же просто держать предстоящие работы в голове. Существует множество приемов и подходов к составлению графика проекта.

Место диаграмм Ганта в планировании проекта. Системный проект нормирования труда · Реализация проекта перевода учета на аутсорсинг.

На этом этапе никаких детальных расчетов не проводится, а объем документации минимален. Анализ может включать разработку ТЭО или бизнес-плана, а может быть упрощенным для незначительных проектов , но в любом случае подразумевает сбор детальной информации о доходах и затратах проекта и построение финансовой модели, прогнозирующей ожидаемые денежные потоки и эффективность. Как правило, на данном этапе проводятся предварительные маркетинговые исследования, формируется ядро команды проекта, при необходимости кредитования готовятся документы для представления в банк.

Согласование — организационный этап, в ходе которого руководство компании и другие инвесторы принимают решение о начале проекта. В ходе согласования бизнес-план и сама схема реализации проекта могут корректироваться, финансовая модель проекта претерпевает многочисленные изменения. Кроме того, на данном этапе определяются те критерии и цели, которые в дальнейшем будут служить ориентирами при контроле хода развития проекта со стороны финансового и генерального директоров компании.

Инвестиционная фаза начинается с момента выделения денег на реализацию проекта и заканчивается в начале эксплуатации объекта инвестиций. Она может включать строительство, приобретение и монтаж оборудования, организационные этапы. Это как раз тот период, когда необходимость следить за большим набором взаимосвязанных работ подразумевает применение систем календарного планирования. Однако на этой фазе оперативное управление уже находится в руках менеджера проекта, а финансовый департамент и его глава выступают больше как наблюдатели, чем как непосредственные участники процесса.

Эксплуатационная фаза проекта формирует его доходы и обеспечивает окупаемость вложений. В большинстве случаев деятельность в течение эксплуатационной фазы носит циклический характер, поэтому системы управления проектами не слишком хорошо справляются с описанием этих процессов. Данные о проекте в данный период можно почерпнуть из систем бюджетирования.

Удобный план проекта в Microsoft Excel